【创新管理年】强抓“五个到位” 强化队伍管理
作者:草原地图  发布时间:2020-08-18  阅读量:9637

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     苏尼特左旗人民法院坚持以党建带队建,结合“创新管理年”活动要求,积极创新管理理念、管理机制、管理方式,以“五个到位”全面加强和改进队伍管理,查不足、补短板、强弱项,打造了一支党和人民信得过、靠得住、能放心的法院队伍。

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一是政治建设到位。强化干警政治机关意识教育,严明党的政治纪律和政治规矩,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,结合法院政治建设实际,组织干警认真开展理论学习,特别是《政法工作条例》等党内法规,不断强化科学理论武装,坚决维护司法领域意识形态安全,把意识形态工作纳入党组重要议事日程,坚决防止出现与中央大政方针不一致的杂音。

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     二是学习教育培训到位。采取集中学、自学、研讨交流、学习强国等形式多样的方式,抓好重要讲话精神、党规党纪和《人民法院工作人员处分条例》等相关制度的学习,针对性地开展业务培训,提升干警司法能力。同时抓好反面警示教育,结合近年来法院系统干警违纪违法典型案件,特别是张坚严重违纪违法案,采取“三会一课”、专项自查自纠等形式,组织党员干警对照反面典型,对标对表进行检视,推动警示教育由表及里、由浅入深,树立时时处处严守纪律、敬畏规矩的底线思维和警戒意识,引导广大干警知敬畏、存戒惧、守底线,使警示教育切实取得实效。

      三是机制建设和监管到位。全面梳理已有的管理制度,建立健全以制度管人、管事、管用的长效机制,创新管理手段,将信息化建设与制度建设、队伍管理、绩效考评等工作深度融合、全面应用,解决队伍管理手段落后的薄弱环节。严格执行领导干部“一岗双责”、学习、请销假、带薪休假等制度,并将制度的执行情况列入平时考核和年终考核内容,作为干警评优和绩效奖金发放的依据。建立干警思想动态分析研判机制,开展党组书记与部门负责人及法官谈心谈话工作,及时了解和掌握干警的思想、纪律、作风等方面的情况,并有针对性地开展教育管理。出台干警“八小时以外”监督制约机制,对其社交圈和生活圈行为进行规范约束,同时建立外部监督机制,在立案庭设置征求意见箱和干警服务评价表,及时搜集群众的意见建议,确保各项制度执行到位。截止目前,政治部联合纪检组对庭审、干警仪表仪态、接待当事人态度等方面进行督察6次,制发督察通报2期。

     四是纪律作风教育整顿到位。将“三个以案”警示教育、“严整改、促提升、树形象”纪律作风整顿和落实“三个规定”专项整治等系列教育整顿活动与审判执行日常工作结合起来,在审执工作中找准切入点,以个人查、领导点、群众提、组织帮等方式,深入查找每名干警、每个部门和班子存在的突出问题,特别是对容易滋生执法司法问题的重点岗位,边查边改,制定整改方案,对查摆出的问题进行销号式管理,分管领导加强监督,确保整改到位。

天平奖章



     五是关心关爱干警到位。工作上关注,党组书记、分管院长、支部书记经常性地开展谈心谈话活动,及时掌握干警的思想动态和工作状况;积极与公安等部门沟通协作,加强干警人身安全保护,每年为干警购买人身意外伤害保险;身心上关爱,定期开展体检和心理健康讲座,建立干警身体健康问题干预机制和健康档案,增强干警自我保健意识。开展减压野外拓展主题党日活动,激发团队活动与斗志;生活上关心,积极协调解决干警及家属的切身利益问题,使干警切身体会到大家庭的温暖;进一步发挥法院文体激励引领作用,通过升国旗、宪法宣誓、颁发“荣誉天平纪念章”等仪式,激发广大干警职业荣誉感和责任感,增强队伍的向心力和凝聚力。

 

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